HR 2021: kaip dirbsime ir bendradarbiausime šiemet?
Pasikeitėm. Greičiau reaguojame ir keičiame dalykus komandoje - nuolatiniai pokyčiai tapo HR specialistų ir vadovų kasdienybe
Pasikeitėm. Greičiau reaguojame ir keičiame dalykus komandoje - nuolatiniai pokyčiai tapo HR specialistų ir vadovų kasdienybe
Sutikime, kasdien vis dažniau tenka pasisakyti viešai įmonės viduje - šiuo metu daugiausiai virtualiuose susirinkimuose, produktų ar paslaugų pristatymuose, vertinimo pokalbiuose, aptariant darbo ataskaitas bei planus.
Dažnai kelias, kuriuo mes taip trokštame eiti, nėra pats vertingiausias ar rezultatyviausias. Paleidus kontrolę, į gyvenimą dažniausiai atkeliauja daugiau džiaugsmo, laisvės, taikos, ryšio ir palaikymo.
Sustojęs ar bent jau stabtelėjęs gyvenimas socialinių kontaktų prasme, atveria naują gyvenimo puslapį. Naują, nepažintą, kurį atrandame kasdien ieškodami, klausdami, prašydami pagalbos.
Naujasis jėgos modelis akivaizdus Airbnb platformoje, kurioje taikomas kolektyvinis bendruomenės įvertinimas.
Kiek iš tikrųjų kainuoja sukurti įmonę, ne pelno siekiančią organizaciją, internetinę platformą, socialinį verslą, veiklą, keičiančią žmonių gyvenimus?
Šią savaitę mane „challengino“ mano mentee! Turėjome tikrą drąsos susitikimą - atvirą, nuoširdų, su provokuojančiais klausimais, žibančiomis akimis suprasti…
Kas 5-as žmogus pasaulyje atidėlioja veiksmus, planus ir tikslus, kuriuos turėtų įgyvendinti. Tai sudaro net 20% mūsų planetos gyventojų.
Širdis džiaugiasi skaitant naujausią Deloitte tyrimą (2019) apie organizacijų strategijų ir kultūros pokyčius.
85% darbuotojų nėra įsitraukę į savo darbą (Gallup tyrimas). Ar tikrai 9 iš 10 žmonių mato per mažai prasmės ir džiaugsmo ar jos visai nemato veikloje, kurioje jie praleidžia didžiąją dalį savo gyvenimo?
Ar šiandien nuveikiau pakankamai? Kiek kilometrų turėjau nueiti, kad pasiekčiau savo tikslą?
Tereikia kelių lašelių raudonos spalvos dažų, kad keli litrai vandens nusidažytų rožine spalva.